「管理職のための人材活用法」の未経験者と経験者のページです。

経験の有無を問う

転職者を中途採用する場合、仕事の経験の有無を問うのは必然でありますが、業種によって程度の差が出てきます。専門的知識や熟練の技能を必要とする部署で、即戦力を必要とする場合には募集広告に「経験者に限る」と条件を付けることになります。未経験者を完全にシャットアウトしない場合は「経験者優遇」という表現になり、経験の有無を問わない募集なら「未経験者OK」として広い「網」をかけた募集広告となります。この場合は研修しやすいという観点から、どちらかというと年齢が若い人が有利だといえるでしょう。

「ヒューマンスキル」を見抜く

業務の未経験者ではあっても、企業内での研修体制が整ってさえいれば、当人の適正を見て採否を決める企業も多いようです。現代では技術系の企業でも昔のような「職人気質」のタイプは敬遠され、組織での仕事に順応できるヒューマンスキルを持った人物が求められる傾向があります。必要な技能を持っている応募者の「会社での適応度」という資質を見抜くのが、人事採用担当者の仕事ということになります。これはかなり重要な業務であり、まず当人の履歴書や職務経歴書にて適正を判断します。これにパスした人物との面接で採否を決定するわけですが、所属となる部署の責任者は一定の技能があれば即採用したいと希望するのが当然です。しかし、採用担当者としては組織としての会社全体からの見地で検討する必要があります。ヒューマンスキルに問題があると判断した場合は、仮に部署責任者と対立しても意見をはっきり主張する必要があります。